Por: Jonathan Pérez
México se ha convertido en una pieza clave dentro de la estrategia global de Chery International. En un contexto marcado por cambios regulatorios, nuevas tecnologías y una competencia cada vez más agresiva, la compañía china ve al país como un mercado estratégico para consolidar su presencia en América Latina.
Durante el encuentro con medios, Mr. Zhang Guibing, presidente de Chery International, explicó que una de las prioridades de la marca para los próximos años será seguir invirtiendo en tecnología. Para la compañía, el futuro del automóvil pasa por vehículos más inteligentes, conectados y capaces de responder a las nuevas necesidades de los consumidores.
El directivo también reconoció que, ante el escenario global actual, la localización será un tema cada vez más relevante. “México es un mercado muy importante y estratégico; si queremos pensar en volúmenes más grandes, debemos considerar la manufactura local”, señaló. La posibilidad de producir en México podría darse a través de diferentes caminos, incluyendo alianzas con socios locales u otros fabricantes con capacidad disponible.
En cuanto a producto, Chery mantiene una visión clara: no crecer solo por volumen, sino hacerlo de manera sostenida. Zhang destacó que la compañía no busca competir únicamente con precios bajos, sino construir una operación saludable y de largo plazo. Para la marca, crecer paso a paso permite proteger tanto a los clientes como a los distribuidores.
Por su parte, Si Fenghuo, vicepresidente de Chery International, habló sobre la evolución del mensaje global de la marca bajo el concepto “For Family, For Love”. Esta visión marca una transición hacia una comunicación más emocional, donde el vehículo no solo se entiende como producto, sino como parte de la vida familiar. Seguridad, acompañamiento y confianza serán conceptos centrales en esta nueva etapa.
La electrificación también será clave. Ricardo Humphrey, vicepresidente de Chirey Motor México, explicó que la marca analiza nuevas tecnologías para el mercado mexicano, incluyendo vehículos híbridos, híbridos enchufables y eléctricos. Sin embargo, aclaró que cada lanzamiento deberá responder a una demanda real del mercado y formar parte de una estrategia sólida.
La postventa será otro eje importante. Humphrey señaló que Chirey trabaja en mejorar el suministro de refacciones, la velocidad de entrega, la capacitación técnica y la transparencia en precios y tiempos de reparación. “La postventa es el primer camino hacia la satisfacción del cliente, la lealtad y una relación de largo plazo con el mercado”, explicó.
Chery también mira hacia áreas más amplias de innovación, como la robótica. Zhang detalló que la compañía ya trabaja en aplicaciones que podrían utilizarse en atención a clientes, capacitación y, eventualmente, en entornos familiares o de movilidad compartida.
Con esta visión, Chery no solo busca vender más autos en México. Su apuesta apunta a construir una presencia más profunda, con tecnología, servicio, productos electrificados y una posible base productiva local como pilares de su siguiente etapa.
